अप्रिल 1 15 मा, चेरिफु पोलिसीस्टर कम्पनीका अध्यक्ष र जनरल म्यानेरिंगका अध्यक्ष र प्रवासीको व्यवस्थापनले आफ्नो विचारहरू आयोजना गरेको छ।
पहिलो क्वाटरमा, कम्पनीको उत्पादन र बिक्री दुबै समृद्ध थियो, आठ वर्ष पहिले पहिलो त्रैमासिकमा महत्वपूर्ण नाफालाई महत्वपूर्ण नाफाको साथ बनाउँदै। अहिलेसम्म आपूर्ति अझै छोटो आपूर्तिमा छ, इन्वेभेन्टरी अझै संकुचित छ, र त्यहाँ लगभग कुनै ग्राहक फर्किदैन। यो अस्वीकार गरिएको छैन कि बजारले 1-2 वा months महिनामा थकानको संकेतहरू देखाउँदछ। यद्यपि यस बर्षको पहिलो आधामा नाफाले वर्षको दोस्रो प्रतिस्पर्धामा भाग लिन हाम्रो लागि राम्रो आधार बनाएको छ।
कम्पनीले उत्पादित लामो फिलामेन्ट डाउनस्ट्रीम ग्राहकहरूसँग मिल्दछ, र प्रभावित क्षेत्रहरू र प्रजातिहरूले मुख्यतया बगैंचा होली बेल्ट, र कोरले धागा उद्योग, र कोर पोर्ट उद्योग समावेश गर्दछ। माथिका ट्यारिफ युद्धको दुबै दुरूपयोगले सम्झौता गर्दैन, माथिका चार उद्योगहरूले निश्चित रूपमा हामीलाई प्रसारण गर्नेछ र लामो दौडमा हाम्रो उत्पादन क्षमतालाई असर पार्नेछ।
Based on the current situation, we need to improve our internal strength: firstly, diversify our products and adhere to the development direction of "small batch, multiple varieties, functionality, and differentiation"; दोस्रोले पूर्ण लोड उत्पादनको लागि प्रयास गरेको छ, सुरक्षा, गुणस्तर, उच्च उपभोग, कम उपभोग, र खुला स्रोत र लागत बचत, र अभ्यास गर्न कोसिस गर्दै। हामीले "प्रयास गर्न हिम्मत गर्न हिम्मत गर्न हिम्मत गर्न हिम्मत गर्न, र अन्वेषण गर्ने हिम्मत गर्न हिम्मत गर्नून्।
त्यहि समयमा, हामीले आफैंलाई पूर्ण रूपमा बुझ्नु पर्छ, हाम्रा प्रतिस्पर्धी, बजार, बजार, बजारहरू लिन, कमजोरीहरूबाट बच्न, र अपर्याप्त लडाईहरूमा संलग्न हुनुहुन्न।
